messianic management, afgekort mesMag,
is een leiderschaps- en managementbenadering voor het bedrijfsleven
vanuit een centrale vraag: Wat geef jij de wereld?
mesMag beoogt wereldwijd het bedrijfsleven in staat te stellen, vanuit de directeur/eigenaar (MKB) en CEO/bestuurder (grootbedrijf), om een drijvende kracht te zijn bij het herstel van de relatie tussen mens en aarde, tussen mensen onderling binnen de organisatie en tussen de individuele mens en zichzelf.
mesMag is niet spiritueel, mesMag is liefde.
mesMag bedient zich van een linguotope (lingotoop). Dit is, analoog aan een biotoop in de natuur, een interrelaterend taalsysteem van grotendeels nieuwe woorden waarin het gedachtegoed optimaal en grotendeels ongeremd door eerdere betekenissen tot wasdom en verdieping kan komen.
‘The limits of my language are the limits of my world.’ (Ludwig Wittgenstein)
De volgende drie principes brengen beweging binnen mesMag:
Lifeforce (levenskracht),
Perspective (perspectief) en
Declutter (ontproppen).
Centraal staat de directeur/bestuurder in de hoedanigheid van messianic:
de Lifeforce Perspective Mechanic (levenskracht-perspectief-monteur).
“Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt.
Contact?
Organisaties en de maatschappij waarin ze functioneren, zijn geen onbeschreven blad. Integendeel, wij zijn sinds mensenheugenis gewend om ons via dwang en recht te organiseren. Zijn er conflicten, dan vinden wij het beschaafd om deze juridisch uit te vechten, waarbij vaak ook nog eens het recht van de sterkste met de diepste zakken geldt. Er wordt, zeker door de zwakkere, een groot verschil ervaren tussen ‘recht’ en ‘eerlijk’.
contact?
rb@mesMag.com
“Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt.
Contact?
De messianic bevindt zich ‘als persoon’ in een hachelijker situatie dan zowel de Messias als de demagoog. Bij die laatste twee valt het perspectief namelijk grotendeels samen met de persoon (de Messias een heilige persoon en de demagoog een platvloerse), terwijl de messianic juist ervoor zorgt niet het zicht benemen op het perspectief. Dat vergt veel van de innerlijke wereld van de messianic.
contact?
rb@mesMag.com
‘Bliss’ (zegen) is wat je gegund wordt, wat je in bescheiden dankbaarheid ontvangt. Waar ‘dress for success’ gaat over het afdwingen van succes, dus over wilskracht, gaat Dress4Bliss over het optimaal kunnen ontvangen van zegen. De ondertitel is inYin – Yangout. Dit is een variant op ‘Yin/Yang’. Ten eerste laat dit zien dat beide aspecten onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden. inYin heeft de ‘Y’ in het midden met aan beide kanten ‘in ’.
contact?
rb@mesMag.com
De beweging in de richting van het perspectief heeft ‘intention’ (intentie) als brandstof. Deze intentie begint bij de messianic en zorgt ervoor dat hij de beweging kan inzetten vanuit het besef dat overvloed leidt tot zegen, die in dankbaarheid aanvaard kan worden. Binnen mesMag blijft het niet bij de intentie van de messianic, integendeel. Intentie vormt een ‘cascade’ binnen de organisatie: de IntentionCascade.
contact?
rb@mesMag.com
Organisaties en de maatschappij waarin ze functioneren, zijn geen onbeschreven blad. Integendeel, wij zijn sinds mensenheugenis gewend om ons via dwang en recht te organiseren. Zijn er conflicten, dan vinden wij het beschaafd om deze juridisch uit te vechten, waarbij vaak ook nog eens het recht van de sterkste met de diepste zakken geldt. Er wordt, zeker door de zwakkere, een groot verschil ervaren tussen ‘recht’ en ‘eerlijk’.
contact?
rb@mesMag.com
Organisaties en de maatschappij waarin ze functioneren, zijn geen onbeschreven blad. Integendeel, wij zijn sinds mensenheugenis gewend om ons via dwang en recht te organiseren. Zijn er conflicten, dan vinden wij het beschaafd om deze juridisch uit te vechten, waarbij vaak ook nog eens het recht van de sterkste met de diepste zakken geldt. Er wordt, zeker door de zwakkere, een groot verschil ervaren tussen ‘recht’ en ‘eerlijk’.
contact?
rb@mesMag.com
Organisaties en de maatschappij waarin ze functioneren, zijn geen onbeschreven blad. Integendeel, wij zijn sinds mensenheugenis gewend om ons via dwang en recht te organiseren. Zijn er conflicten, dan vinden wij het beschaafd om deze juridisch uit te vechten, waarbij vaak ook nog eens het recht van de sterkste met de diepste zakken geldt. Er wordt, zeker door de zwakkere, een groot verschil ervaren tussen ‘recht’ en ‘eerlijk’.
contact?
rb@mesMag.com
“Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt.
Contact?
Organisaties en de maatschappij waarin ze functioneren, zijn geen onbeschreven blad. Integendeel, wij zijn sinds mensenheugenis gewend om ons via dwang en recht te organiseren. Zijn er conflicten, dan vinden wij het beschaafd om deze juridisch uit te vechten, waarbij vaak ook nog eens het recht van de sterkste met de diepste zakken geldt. Er wordt, zeker door de zwakkere, een groot verschil ervaren tussen ‘recht’ en ‘eerlijk’.
contact?
rb@mesMag.com
“Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt.
Contact?
“Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt.
Contact?
“Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt.
Contact?
“Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt.
Contact?
“Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt.
Contact?
